ラウンドワン富士店はなぜ閉店？撤退の真相と気になる跡地の現在を独自調査
一見すると堅調な集客を維持しているように見えた店舗が、なぜ撤退という重い決断に至ったのか。公式発表資料やアミューズメント業界の財務動向を分析すると、ラウンドワン富士店の閉店理由には表面的な客足だけでは測れない3つの構造的要因が存在していました。
第1の理由は、「定期建物賃貸借契約の満了と施設の老朽化」です。同店は2000年代初頭のロードサイド拡大期に出店した物件であり、約20年という長期リース契約の更新タイミングを迎えていました。築年数の経過に伴う耐震改修や大型空調の刷新、アミューズメント機器のデジタル化対応には数億円規模の追加投資が必要です。建替えや大規模修繕に見合う費用対効果を精査した結果、契約延長を見送る判断が下されました。
第2の理由は、「メガ複合店（スポッチャ併設型）への投資シフト」です。運営元である株式会社ラウンドワンの経営方針は、単にボウリングやゲーム機を並べた中規模店から、3世代ファミリーが1日中滞在できる「スポッチャ併設の超大型スタジアム店舗」への選択と集中を明確に打ち出していました。敷地面積に制約があった富士店は増築によるスポッチャ導入が物理的に難しく、近隣の大型拠点との競合において劣勢を強いられる構造にありました。
第3の理由は、「生活様式の急変による深夜営業需要の蒸発」です。同店は深夜帯の若者集客やボウリング大会後の打ち上げ需要など、夜間〜早朝帯の稼働が利益の柱となっていました。しかし、感染症拡大以降の深夜外出自粛や若年層の行動パターンの変化により、最も利幅の大きかった深夜時間帯の客単価が急減。ラウンドワン富士店の撤退の真相は、これら「契約満了」「事業戦略の転換」「夜間需要の構造変化」という3つの波が同時に押し寄せたことにありました。
