キーエンス創業者滝崎武光の総資産と現在｜驚異の高収益を築いた哲学
ネット上の掲示板やSNSでは、キーエンスの労働環境や滝崎家の後継者問題について様々な噂や憶測が飛び交っています。しかし、その実態を精査すると、滝崎氏が徹底して追求した「冷徹なまでの合理主義」が浮かび上がってきます。
最大の誤解のひとつが「一族による同族経営（世襲）が行われているのではないか」という点です。滝崎武光氏には息子の滝崎武史氏がいますが、武史氏はキーエンスの取締役に名を連ねておらず、経営執行権の世襲は行われていません。日本のオーナー企業にありがちな「創業者一族による経営の私物化」を極限まで嫌悪した滝崎武光氏は、実力のあるプロパー社員がトップに立つ完全な能力主義を貫いています。
また、労働環境に関して「キーエンスは激務でブラック企業」というイメージを持たれがちですが、実態は大きく異なります。キーエンスでは「21時以降の残業禁止」や「土日祝日の完全休日遵守」、分単位での業務効率化（外報管理や時間あたり付加価値の算出）が徹底されています。無駄な社内接待や形骸化した会議を徹底的に排除し、「勤務時間中は極限の密度で働き、オフはしっかり休む」という極めて合理的な仕組みが機能しているのが実情です。
