ロッテ代表取締役・玉塚元一の経営哲学と事業再建の裏側に迫る
日本の産業界において、プロ経営者という言葉が定着して久しい。しかし、実際に組織の血流を入れ替え、社員の心を動かせる人物がどれほど存在するだろうか。
彼の強みは、徹底した現場主義にある。机上の空論を嫌い、自ら現場へと足繁く通う。車座になって社員と膝を突き合わせ、泥臭い対話を重ねる。愚直なまでのコミュニケーションが、硬直化した組織に熱量を吹き込んでいくのだ。
日本の産業界において、プロ経営者という言葉が定着して久しい。しかし、実際に組織の血流を入れ替え、社員の心を動かせる人物がどれほど存在するだろうか。
彼の強みは、徹底した現場主義にある。机上の空論を嫌い、自ら現場へと足繁く通う。車座になって社員と膝を突き合わせ、泥臭い対話を重ねる。愚直なまでのコミュニケーションが、硬直化した組織に熱量を吹き込んでいくのだ。