医学部卒の異色起業家が切り拓く2026年のビジネス新秩序——青笹寛史がAi×動画経済圏で示す「超合理主義」の真価
株本祐己氏からバトンを受け取り、StockSunのトップに立った際、業界内には期待と疑念が入り交じっていた。フリーランスのトップ層が集う同社において、若き経営者がいかにリーダーシップを発揮するのか。その問いに対する彼の答えは、圧倒的な「仕組み化」だった。
個人のカリスマ性に依存しがちなコンサルティング業界において、クライアントの課題分析からディレクション、納品までのプロセスを徹底的に標準化。属人性を排除したチームビルディングを推し進めた。結果として、組織の収益基盤は飛躍的に強固になり、大手クライアントからの大型案件獲得が常態化する体質へと変貌を遂げたのである。
